موفقیت ایران در بومیسازی تجهیزات امدادی و آمبولانسها
به گزارش پایگاه خبری بامداد 24 ، رئیس سازمان امداد و نجات جمعیت هلال احمر روز شنبه (29 مهر ماه) در نشست با استاندار بوشهر، با تأکید بر لزوم ارتقای کیفیت پایگاههای امدادی، گفت: تمرکز هلالاحمر بر تجهیز، نوسازی و افزایش تحرک عملیاتی پایگاهها بهجای توسعه کمی است که نقش تعیینکنندهای در ارتقای خدماترسانی در شرایط بحران دارد.
بابک محمودی با اشاره به تحولات ایجادشده در حوزه مدیریت و تجهیزات امدادی تصریح کرد: امروز تمرکز اصلی ما در سازمان امداد و نجات، توانمندسازی پایگاههای موجود و ارتقای کیفیت خدمات است، چرا که پایگاهی بدون تجهیزات و خودروی امدادی، کارایی لازم را در صحنه حادثه نخواهد داشت.
وی با بیان اینکه در حال حاضر 634 پایگاه امداد و نجات در کشور فعال است، ادامه داد: تأمین تجهیزات، نوسازی ناوگان امدادی این پایگاهها در دستور کار قرار دارد.
محمودی با اشاره به تولید تجهیزات تخصصی امداد و نجات در داخل افزود: تولید تجهیزات هیدرولیک امدادی، با تلاش شرکتهای دانشبنیان آغاز شده و در این راستا، توانستهایم تجهیزات با کیفیت و مطابق استانداردهای بینالمللی با یکچهارم قیمت نمونههای خارجی تأمین کنیم.
رئیس سازمان امداد و نجات جمعیت هلالاحمر با تأکید بر موفقیت ایران در بومیسازی تجهیزات امدادی و آمبولانسها تصریح کرد: امروز بخش عمده تجهیزات امدادی، آمبولانسها و سامانههای نجات مورد استفاده، تولید داخل است و حتی توان صادرات این محصولات به کشورهای دیگر نیز فراهم شده است.
وی با اشاره به نقش محوری هلالاحمر در مدیریت بحرانها بیان کرد: جمعیت هلالاحمر گوشبهفرمانترین و در دسترسترین نهاد امدادی در استانها است و در سختترین شرایط در کنار مردم و مدیران است، اما این همراهی نیازمند تجهیز کامل، انبارهای استاندارد و زیرساختهای لجستیکی مناسب است.
محمودی در بخش دیگری از سخنان خود، نبود انبارهای مکانیزه و استاندارد در برخی نقاط جنوبی استان بوشهر را یکی از چالشها دانست و اظهار کرد: انبارهای امدادی باید بهگونهای طراحی شوند که سرعت بارگیری و انتقال تجهیزات در شرایط بحران افزایش یابد و عملیات امدادرسانی بدون اتلاف وقت انجام شود.
وی در پایان یادآور شد: با تقویت انبارهای امدادی، نوسازی ناوگان و تأمین تجهیزات تخصصی، میتوان سطح آمادگی استان بوشهر را متناسب با ظرفیتهای صنعتی، جمعیتی و شرایط خاص اقلیمی آن ارتقا داد.
